Cara Mengatasi Rasa Ngantuk Saat Bekerja atau Belajar


Pekerjaan yang menumpuk apalagi sampai harus dibawa kerumah biasanya akan menyita waktu tidur anda dan mengharuskan anda untuk begadang. Akibatnya anda sering merasa kelelahan dan akan merasa ngantuk yang berlebihan ketika anda bekerja / belajar di keesokan harinya. Lalu bagaimana cara mengatasinya? ingin tahu tips usir rasa kantuk saat bekerja? yuk kita lanjut baca!

Cara Mengatasi Rasa Ngantuk Saat Bekerja dan Belajar
Cara Mengatasi Rasa Ngantuk Saat Bekerja dan Belajar

Cara Ampuh Usir Ngantuk Saat Bekerja

Bagi sahabat yang sering merasa ngantuk entah itu saat bekerja atau belajar, kali ini saya akan berbagi tips menarik untuk mengatasi rasa ngantuk yang berlebih. Tapi sebelum itu, yuk kita cari tahu dulu hal-hal yang bisa menjadi penyebab ngangtuk!


Penyebab Ngantuk?

sebelum kita bahasa tips untuk menghilangkan ngantuk, sekarang kita akan mencari tahu terlebih dahulu, mengenai hal-hal yang bisa menjadi penyebab mengapa anda bisa ngantuk. 
  1. Kurang Olahraga
    Jika anda gampang mengantuk, mungkin karena anda kurang berolahraga. Menurut dr. Michael Triangto SpKO, spesialis kedokteran olahraga dari Slim+ Health Sport Therapy, mudah mengantuk atau tubuh seperti kurang berenergi bisa disebabkan karena kurang berolahraga. ”Olahraga yang tepat intensitasnya adalah yang dilakukan hingga mencapai zona latihan (training zone) diri orang tersebut, dan dilakukan secara teratur. Jika tidak optimal, mungkin tubuh akan tetap loyo. Atau sebaliknya, dia makin mudah mengantuk karena tubuh terlalu lelah akibat olahraga berlebihan,” kata dr. Michael. Maka dari itu, rajin-rajinlah berolahraga secara rutin!

  2. Gejala Anemia
    Gampang mengantuk, juga dapat disebabkan oleh gejala anemia (kekurangan sel darah merah). Karena anemia, suplai oksigen ke seluruh tubuh oleh sel darah merah terganggu. Padahal, oksigen adalah salah satu unsur penting untuk menghasilkan energi. Untuk mengetahuinya, Anda harus melakukan pemeriksaan darah. Jika hasilnya oke, bisa jadi Anda mengantuk karena memang kurang tidur atau kualitas tidur Anda buruk

  3. Gejala Prediabetes
    Menurut dr. Dante Saksono Herbuwono, SpPD Endokrin dari Divisi Metabolik Endokrin RSCM, bisa jadi merupakan salah satu gejala prediabetes. Setelah makan, tubuh mengalami hiperinsulinemia (berlebihannya insulin), sehingga kadar gula darah turun drastis. Untuk itu, amatilah gejala prediabetes, seperti mudah haus dan sering ingin buang air kecil. Jika dibiarkan, prediabetes bisa menjadi diabetes. Namun, untuk memastikannya, jalani dulu pemeriksaan darah ke dokter.


Cara Usir Rasa Kantuk Saat Bekerja

Setelah kita mengetahui apa saja hal yang bisa menjadi penyabab ngantuk, sekarang saatnya saya berbagi tips bagaimana cara mengusir rasa ngantuk supaya anda bisa melek hehe. Ok tanpa basa-basi, silahkan simak beberapa tips jitu mengatasi ngantuk berikut ini :
  1. Jalan-jalan ke luar
    Bekerja di dalam ruangan dengan cahaya lampu, monitor komputer, dan air conditioner (AC) bisa membuat Anda cepat merasa ngantuk. Untuk itu, anda bisa berjalan-jalan keluar ruangan dan melihat pemandangan baru di luar ruangan. Hal tersebut akan membuat badan Anda menjadi lebih segar.
  2. Berolahraga Ringan
    Kebanyakan orang apalagi karyawan sering meremehkan pentingnya olahraga dengan berbagai alasan seperti terlalu sibuk dengan pekerjaan dan lain sebagainya. Sehingga mereka lebih memilih untuk tidak melakukan olahraga yang jelas-jelas sangat penting. Walaupun anda sedang berada dilingkungan kantor, sebenarnya anda tetap bisa melakukan olahraga ringan untuk membuat detak jantung lebih cepat. Sehingga akan memberikan oksigen lebih banyak untuk tubuh dan tubuh Anda. Anda dapat melakukan olahraga ringan seperti jumping jack, lompat tali, atau sedikit yoga. Anda juga bisa lari-lari di tangga kantor Anda. Lakukan sampai Anda berkeringat agar anda tidak ngantuk lagi

  3. Olah otak / Paksa otak anda bekerja
    Jika anda selalu merasa cepat ngantuk saat bekerja, mungkin itu terjadi karena otak anda dalam keadaan yang terlalu rilek. Mengisi Teka Teki silang (TTS) atau main Sudoku mungkin bisa menjadi pilihan yang tepat untuk mengolah otak anda. Selain itu, Anda juga bisa adu cepat bekerja dengan karyawan lain. Sehingga otak anda akan dipaksa bekerja dan membuat tubuh anda menjadi lebih bersemangat
  4. Dinginkan kepala Anda
    Selain ketiga tips diatas anda juga dapat meminum air dingin (ES) yang ditambahkan lemon tanpa memakai gula sedikitpun. Coba deh bayangin, udah dingin, asem lagi, jika anda meminumnya saya yakin anda tidak akan ngantuk lagi. Kemudian anda juga bisa mencipratkan sedikit airnya ke wajah Anda. Cara lainnya, cobalah letakan potongan es di pergelangan tangan, dahi atau dipundak Anda.
  5. Ngemil Saat Kerja? Why not?
    Anda juga bisa menjaga kondiri tubuh anda agar tidak cepat ngantuk dengan ngemil. Tapi ingat hindari makanan berat atau cemilan yang rasanya terlalu manis. Selain buah-buahan, makan rujak pedas juga bisa bikin Anda melek atau bisa juga makan buah-buahan yang rasanya super asem.

  6. Pompa adrenalin
    Masih ngantuk juga? mungkin anda bisa mencoba tips selanjutnya. tontonlah beberapa trailer film action atau horor, dalam beberapa menit saja, saya yakin Anda sudah tak mengantuk lagi. 

  7. Cobalah Ganti posisi tubuh Anda
    Jika anda masih ngantuk juga, mungkin posisi duduk Anda yang kurang tepat. Karena cara duduk yang salah juga bisa jadi penyebab rasa kantuk. Anda bisamencba duduk dengan posisi tegak sambil menyilangkan kaki, atau coba untuk berdiri sebentar kemudian duduk lagi. Selain itu anda bisa berjalan sambil ke toilet mungkin untuk sekedar cuci muka.

  8. Gunakan Wangi-wangian
    Anda juga bisa mencoba cara berikut ini. Bawalah selalu parfum, jika anda ngantuk anda bisa menglekan parfum tersebut di pergelangan tangan anda atau di awah hidung anda Hindari wangi lavender, karena Anda akan lebih ngantuk dibuatnya. simple kan?

  9. Menari
    Jika ngantuknya gak mau ilang juga, anda bisa melakukan hal konyol ini. Pakai headphone, dengarkan lagu favorit Anda dan menarilah sepuasnya selama 10 menit. Beberapa orang pasti menertawakan Anda, tapi rasa malu itu justru akan membantu mata Anda melek lagi. Hayo berani coba gak?

  10. Bercanda
    Bercandalah dengan karyawan lain selama 5 menit. Tertawa bisa membantu tubuh Anda bergerak dan menghilangkan rasa kantuk. Jika Anda tak bisa bercanda, buka situs youtube tonton video lucu dan tertawalah dan anda tidak akan ngantuk lagi!

  11. Belanja online
    Bagi anda yang hobi otomotif, mungkin anda bisa lihat-lihat produk otomotif terbaru atau Pikirkan soal membeli hadiah untuk orang yang Anda sukai. Mencari hadiah lewat situs-situs belanja online akan membantu menyegarkan mata dan Anda tak mengantuk lagi. selamat mencoba!

  12. Telepon ibu
    Cara terakhir yang mungkin bisa anda lakukan yaitu melakukan percakapan dengan ibu Anda, karena akan membuat Anda terjaga. Mungkin karena ikatan emosional antara Anda dan ibu. Lagipula, baik juga bagi Anda untuk sering menghubungi orang tua. Anda bisa menceritakan hal-hal unik dikantor pada ibu anda.


Source : http://inkesehatan.blogspot.com/2013/11/cara-mengatasi-ngantuk-saat-bekerja.html

Sejarah Manajemen dan Analisa Kelebihan dan Kekurangannya

              A.      SEJARAH MANAJEMEN

Sejarah manajemen meliputi tiga aliran, diantaranya :
  •           Aliran Klasik : Manajemen ilmiah dan teori organisasi klasik
  •           Aliran Perilaku
  •          Aliran Ilmu Manajemen Modern


Berikut pembahasan mengenai masing-masing aliran dari sejarah manajemen.
  
                 1.        Aliran Klasik
a.       Manajemen Ilmiah
Ada beberapa pendapat dari para ilmiah mengenai Aliran klasik, diantaranya :
1)      Robert Owen (1771-1858)
ü  Peningkatan kondisi karyawan (perumahan, jam kerja) dapat meningkatkan hasil produk dan laba.
ü  Fokus : unsur pekerja critical point dalam proses produksi sehingga pekerja à vital machines
2)      Charles Babbage (1792-1871)
ü  Penerapan prinsip ilmiah dalam proses kerja dapat meningkatkan produktivitas, menekan cost.
ü  Ide kegiatan perakitan : pekerja dapat dilatih ketrampilan tertentu dan bertanggungjawab terhadap apa yang dikerjakan
3)      Frederick W Taylor
ü  Tokoh Peletak prinsip dasar manajemen ilmiah dengan percobaan:
o    gerak dan waktu à efisiensi gerak dapat meningkatkan produktivitas sehingga mencapai standar minimal produksi atas dasar keahlian pekerja
o    Bisa ditentukan sistem upah dengan bonus untuk TK yang melampaui SMP untuk memperbaiki metode kerja
Prinsip Dasar Manajemen ilmiah yaitu :
1.        perkembangan manajemen ilmiah yang benar dapat ditentukan dengan metode terbaik untuk menghasilkan tugas
2.        seleksi karyawan dengan cara ilmiah sehingga karyawan dapat diberi tanggung jawab tugas sesuai ketrampilannya
3.        pengembangan dan pendidikan karyawan dengan cara ilmiah
4.        hubungan atau kerjasama yang erat antara manajemen dan karyawan à “kepentingan yg sama” untuk meningkatkan produktivitas.

b.      Teori Organiasi Klasik
1)        Henry Fayol
ü  Teori dan teknik administrasi dalam pengelolaan organisasi yang kompleks
ü  Bukunya “administration industriele et generale” (administrasi industri dan umum) meliputi 5 unsur yaitu : (fungsionalisme Fayol)
o   Perencanaan
o   Pengorganisasian
o   Pemberian Perintah
o   Pengkoordinasian
o   Pengawasan
ü  Fayol membagi kegiatan dan operasi perusahaan ke dalam 6 macam kegiatan :
1)   Teknis (produksi) yaitu berusaha menghasilkan dan membuat barang-barang produksi.
2)   Dagang (Beli, Jual, Pertukaran) dengan cara mengadakan pembelian bahan mentah dan menjual hasil produksi.
3)   Keuangan (pencarian dan penggunaan optimum atas modal) berusaha mendapatkan dan menggunakan modal.
4)   Keamanan (perlindungan harga milik dan manusia) berupa melindungi pekerja dan barang-barang kekayaan perusahaan.
5)  Akuntansi dengan adanya pencatatan dan pembukuan biaya, utang, keuntungan dan neraca, serta berbagai data statistik.

Ada 14 Prinsip Manajemen Fayol, antara lain:
1.             Pembagian kerja
2.             Wewenang
3.             Disiplin
4.             Kesatuan perintah
5.             Kesatuan pengarahan
6.             Kepentingan umum diatas individu
7.             Balas jasa
8.             Sentralisasi
9.             Garis wewenang
10.         Order
11.         Keadilan
12.         Stabilitas staf organisasi
13.         Inisiatif
14.         Semangat KORPS

2)        James D Mooney
ü konsep organisasi sebagai sekelompok 2 atau lebih orang untuk mencapai tujuan
ü 4 kaidah dasar organisasi :
a)        Koordinasi à wewenang, saling melayani, disipilin
b)        Prinsip Skalar à prinsip, prospek, delegasi
c)        Prinsip Fungsional à fungsionalisme tugas
d)        Prinsip Staf à kejelasan perbedaan staf lini
3)        Mary Porker Follet
ð  Jembatan antara teori klasik dan manusiawi à perlunya proses integrasi mencapai komunikasi terkendali organisasi ideal
4)        Chaster I Barnard
ð  Fungsi utama manajemen à perumusan tujuan dan pengadaan SD untuk capai tujuan.




               2. Aliran Perilaku

Beberapa pendapat dari para ilmiah mengenai Aliran Perilaku, diantaranya :
1)        Hugo Munsterberg
Idenya : penerapan psikologi dalam peningkatan produksi dengan 3 cara :
ü  Mendapatkan orang yang cocok
ü  Menciptakan kondisi kerja yang baik
ü  Memotivasi karyawan
2)        Elton Mayo
ü  Riset : perilaku manusia dalam situasi kerja (hawthorne)
ü  Perhatian khusus menyebabkan seseorang meningkatkan usahanya (hawthorne effect) à konsep manusia rasional atau sosial

            3.     Aliran Ilmu Manajemen Modern

a.    Definisi
Teori modern mengemukakan bahwa organisasi bukanlah suatu sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil, tetapi organisasi adalah suatu sistem terbuka yang harus menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan lingkungannya. Teori organisasi dan manajemen modern dikembangkan sejak tahun 1950, Teori modern, dengan tekanan pada perpaduan dan perancangan, menyediakan pemenuhan suatu kebutuhan yang menyeluruh.
Teori organisasi modern lebih dinamis dari pada teori-teori lainnya dan meliputi lebih banyak variabel yang dipertimbangkan. Teori modern bisa disebut sebagai teori organisasi dan manajemen yang memadukan teori klasik dan neoklasik dengan konsep-konsep yang lebih maju. Teori modern menyebutkan bahwa kerja suatu organisasi adalah sangat kompeleks, dinamis, multilevel, multidimensional, multivariabel, dan probabilistik.


b.    Dasar Pemikiran Teori Organisasi Modern
Teori organisasi dan manajemen modern dikembangkan sejak tahun 1950, banyak hal yang mendasar berbeda dengan teori klasik :

1.      Teori klasik memusatkan pandangannya pada analisa dan deskripsi organisasi. Melalui analisa dan metode ilmiah, sasaran-sasaran organisasi telah dibagi menjadi bagian-bagian yang lebih kecil sesuai hakekat pekerjaan itu sendiri.

2.      Ilmu pengetahuan klasik telah membicarakan konsep koordinasi ,skalar dan vertikal. Dengan berkembangnya teknologi dan majunya kegiatan-kegiatan perlu konsep sistem. Maka timbullah perhatian pada operasi atau proses organisasi. Teori organisasi modern lebih dinamis daripada teori-teori lainnya dan meliputi lebih banyak variabel yang dipertimbangkan.

c.    Tokoh-tokoh dalam Aliran Modern
1.    Abraham Maslow, yang mengemukakan adanya idquo, yaitu Ego dan Super Ego, dan  Hirarki Kebutuhan Manusia, dalama penjelasannya tentang perilaku manusia dan dinamika motivasi.
2.    Douglas McGregor, yang terkenal karena mengemukakan teori X dan teori Y.
3.    Frederick Herzberg, yang mengemukakan teori motivasi higienis dan teori dua factor.
4.    Robert Blak dan Jane Mounton, yang membahas lima gaya kepemimpinan dan kisi-kisi manajerial (managerial grid).
5.    Rensistlikert, yang telah mengidentifikasi dan melakukan penelitian secara ekstensive mengenai  Empat  Sistem Manajemen, diantaranya Exploitif-Otoritatif sampai Partisipatif Kelompok.
6.    Chris Argyris, yang memandang organisasi sebagai sistem social atau sistem hubungan antar budaya.

      B.       ANALISA KELEBIHAN DAN KEKURANGAN

1.         Aliran Klasik
Aliran Manajemen Ilmiah
a)    Kelebihan Aliran Manajemen Ilmiah
·      Menghasilkan produk secara lebih cepat, sehingga dapat menghemat  waktu dalam proses produksi
·      System kerjanya yaitu dengan pola memanfaatkan waktu sebaik-baiknya.
·      Setiap kemajuan pekerja dinilai dengan terbuka dan dicatat pada bagan balok dan membantu dalam membuat perencanaan.
·      Setiap gerakan yang ekonomis dalam menyelesaikan tugas akan meningkatkan prestasi kerja.
b)   Kekurangan Aliran Manajemen Ilmiah
·      Intensitas kerja yang cepat untuk mendapatkan hasil secara lebih efektif menyebabkan pekerja cepat kelelahan sehingga menyerap kekuatan fisik lebih banyak.
·      Terjadi pengeksploitasian tenaga kerja dan pelanggan.
·      Menimbulkan kecemburuan antar sesama pekerja dalam menyelesaikan tugas. Siapa yang berhasil menyelesaikan tugas yang dibebankan kepadanya dalam satu hari akan menerima bonus sebesar 50%. Sedangkan pekerja yang belum berhasil akan merasa cemburu dan iri.
·      Pekerja akan menjadi malas karena tidak bekerja menggunakan fisik dan cenderung menggunakan kamera gambar hidup.


2.         Aliran Perilaku
a)    Kelebihan Aliran Perilaku
·      Memberikan pemahaman akan pentingnya motivasi, perilaku kelompok, hubungan antar karyawan dan kerja bagi manusia.
·      Meningkatkan empati manajer dalam berhubungan dengan karyawan.
·      Mengurangi jumlah karyawan yang tidak professional.
b)   Kekurangan Aliran Perilaku
·      Model dan teori yang ditawarkan dipandang terlalu abstrak dan rumit untuk diterapkan.
·      Kompleksitas perilaku manusia yang terjadi seringkali mengakibatkan para ahli aliran ini memberikan saran yang berbeda sehingga menyulitkan pemilihan.
·      Kepemimpinan tidak efektif
·      Kalau moral dan efisiensi luntur, hubungan manusia dikatakan tidak efektif.

3.         Aliran Ilmu Manajemen Modern
a)    Kelebihan Aliran Ilmu Manajemen Modern
·      Banyak digunakan dalam kegiatan-kegiatan sehari-hari meliputi penganggaran modal, perencanaan produk, manajemen persediaan, penjadwalan, metode antrian, dan transportasi.
b)   Kekurangan Aliran Ilmu Manajemen Modern
·      Konsep manajemen modern sulit dipahami karena perhitungannya yang sulit.





Daftar Pustaka

Rahma Firani, Nuzulia (2012). “Pengertian Manajemen Klasik”. From http://nuzuliarahmafirani.wordpress.com/2012/10/20/pengertian-manajemen-klasik/ 27 Oktober 2014.

Firmansyah (2012). “Teori Aliran Manajemen Modern”. From http://firmeens.wordpress.com/2012/10/21/teori-aliran-manajemen-modern/ 27 Oktober 2014.

Nugrah, Yaskah (2012). “Sejarah Perkembangan Manajemen” From http://www.slideshare.net/YaskahNugrah/5-sejarahperkembanganmanajemen 27 oktober 2014.

Varid, Rahmatika (2012). “Hasil Analisa Kelebihan dan Kekurangan Aliran-Aliran Dalam Manajemen” From http://rahmatikavarid.blogspot.com/2012/05/hasil-analisa-kelebihan-dan-kekurangan.html 27 Oktober 2014.

Devinda, Widya (2012). “Manajemen Modern” From http://widya-devinda.blogspot.com/2012/10/manajemen-modern.html 27 Oktober 2014.



Terima kasih Semoga Bermanfaat !! :)
-shella widy-









    Shella Widy

    Shella Widy
    I'm an ordinary woman, hijabers, bathroom singer, a good listener, Supel, talkative. look into my eyes to know me deeply hahaha ~

    Social Media

    Facebook : Shella Widyaningrum
    Twitter : @chella_ween
    Instagram : @Shelawidy
    Email : shelawidi@gmail.com

    Note :

    Thanks to visited my blog guys, don't forget to share or like this page if it is usefull for you ..
    thanks XoXo :*